15 января 10:57
Автор: Рубрика: Управление персоналом Один комментарий

Гарантированный результат

В декабре 2016 года приобрел новое знание, хочу им поделиться.

Как все было?

С этого начинался тренинг Радислава Гандапаса «Самоменеджмент и самомотивация». Тренинг проходил в Днепре.

Такой поворот мысли, о чем сейчас ниже пишу, посетил меня впервые.  И именно на этом тренинге.

Хотя все очень очевидно, сами удивитесь.

Радислав Гандапас свой тренинг начал с доказательства того, что у человека не было бы интереса достигать что либо, если бы положительный результат заранее был гарантирован на 100%.

Другими словами – у человека не было бы желания стремиться к чему-то новому, приобретать новые знания и навыки, постоянно улучшать полученные навыки, если бы успешный результат был гарантирован заранее.

Вот так все очевидно и просто, и все приобретает совсем другой смысл.

Представьте себе, боксер Виталий Кличко выходит на ринг, и он на 100% знает, что выйдет победителем. Представили? Ну, когда на ринг выходит совершенно уверенный в исходе поединка боксер…

Или кто-то из кандидатов в президенты начинает президентскую гонку и знает на 100%, что станет победителем?

Представляете пустые глаза и монотонные речи такого политика перед своими избирателями?! Да и вообще, были бы тогда эти выступления перед избирателями?

Мне вспомнились выборы генеральных секретарей ЦК КПСС в советское время.

Выходит такой, например Леонид Ильич Брежнев. Читает свою предвыборную речь по бумажке, еле слова выговаривает. А все ему аплодируют стоя, внешне показывая 100% удовлетворение политикой партии и речью вождя.

Брежнев Леонид Ильич

Но аплодисменты вроде бы есть, но в то же время какие-то дряблые. И Брежнев, и те, кто ему аплодируют, лишены смысла БОРЬБЫ, потому что все ПРЕДОПРЕДЕЛЕНО заранее. Потому Брежнев мямлит написанную не им речь, и потому ему в ответ такие дряблые аплодисменты.

Съезд ЦК КПСС

И жизнь у народа после таких выборов  такая же неинтересная – в магазинах нет элементарного. Нет туалетной бумаги, колбасы, молока, мяса, и многого элементарного. Потому что это и многое другое тогда было роскошь.

Или если что-то было в небольшом количестве, это что-то называлось дефицитом, и было доступно лишь избранным, приближенным к партийной верхушке. Все остальные за этим «немногим» стояли в длинных очередях.

Очередь в магазин СССР

С другой стороны.

Вы наверняка следили за недавней, конца 2016 года, президентской гонкой в США.

Реальная ГОНКА, не просто предвыборная кампания двух кандидатов – Хилари Клинтон и Дональда Трампа.

А теперь можете представить себе поведение на предвыборной гонке Дональда Трампа, если бы он знал, что он станет победителем?! Или Хилари Клинтон, которая бы тоже на 100% была уверена в своем успехе?

Было бы все приблизительно вот так:

Клинтон и Трамп

А ведь вели кандидаты себя совсем иначе?!!! Приблизительно вот так:

Трамп и Клинтон дебаты 2-й тур

Да, кстати, вы ежедневно сталкиваетесь с нерадивыми услугами олигархических монопольных рынков. Это когда у олигарха есть 100% уверенность в том, что он на рынке всегда остается №1 и у него не будет конкурентов.

Наверняка вам знакома ситуация, когда вы хотите себе на производство, например, добавить каких-нибудь необходимых 50 кВт мощности электроэнергии.

Сколько взяток придется раздать? Сколько времени  потратить?

Сколько раз придется посмотреть в наглое лицо клерка энергоснабжающей компании? У него на уме только одно – помешать вам настолько сильно, чтобы вы как можно больше денег принесли ему взамен созданных этой монопольной машиной искусственных трудностей.

И даваться вам некуда, и деньги вы принесете! Потому что компаний, которые имеют право продавать электроэнергию во всей стране немного – всего лишь ОДНА!!!

А теперь представьте СЕБЯ в своем бизнесе!!!

Вы внедряете в бизнес, например, регулярный менеджмент.

Неужели вы будете мямлить своим сотрудникам о том, что регулярный менеджмент это здорово, и он им поможет достигать новые высоты?

Нет же!

Вы будете с восторгом рассказывать, как им поможет новый навык преодолевать трудности в работе, как их семьи заживут лучше благодаря развитию компании и новому уровню заработных плат!

Вы костьми ляжете, если кто-то из нерадивых подчиненных после ваших увещеваний в 10-й раз проигнорирует очевидные правила, про которые вы просили исполнять ЭТИ ПРОСТЫЕ ПРАВИЛА!!!

Именно так вы будете внедрять регулярный менеджмент! И именно ТАК потому, что нет гарантии того, что ВАМ ПОЛУЧИТСЯ ЕГО ВНЕДРИТЬ!!!

Влад Бондаревский

Хочешь получать статьи этого блога на почту?
Один комментарий
  • Анна

    Интересно. Мне нигде ранее не встречалась эта идея. Я узнала о ней вовремя. Эту статью я прочитала в перерыве своих раздумий о том, какая деятельность принесет мне 100% успех. Спасибо.

    2017-01-22 в 6:12 | Ответить
;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: