25 февраля 18:02
Автор: Рубрика: Наведение порядка в бизнесе Комментариев нет

Какой бизнес можно открыть?

Какой бизнес самый выгодный и какой бизнес можно открыть? Над этими вопросами думает большая часть предпринимателей. Даже если у предпринимателя есть свой бизнес, он постоянно смотрит по сторонам в поисках бизнес ниши.

Бизнес ниши на сегодняшний день показывают стойкую тенденцию к исчезновению.

В предыдущей статье «Эксперимент длиной 900 км» я рассказал о том, что на пару дней приехал во Львов и пообещал поделиться своими впечатлениями о бизнес климате во Львове.

 

Львов достопримечательности

 

Так вот, делюсь впечатлениями о ситуации с розничным бизнесом в центре Львова. На примере стрит-ритейла в центре Львова делюсь своими соображениями на тему бизнес ниш.

Немного арифметики:

1. Каждый год Львов посещает более 1 млн. туристов, и с каждым годом эта цифра растет. Турист останавливается во Львове на 4,5 календарных дня (статистика местной мэрии). Это значит, что 1 млн. туристов мы умножаем на 4,5 дня и получаем 4,5 млн. туристических человеко/дней.

2. Делим 4,5 млн. на 365 дней – получается 12 500 человек в день оставляет туристической сфере Львова свои честно заработанные суточные. Суточные у каждого разные, потому будем оперировать параметрами долларов 80 на отечественного туриста в день, а на импортного – долларов 200 максимум. Это с проживанием.

Отнимаем проживание (соответственно 40 и 100 долларов на человека), останется в среднем 100+40=140\2=70 долл.

70 долларов в день в среднем тратит один турист во Львове в день (сюда не входит оплата за проживание).

Это мой приблизительный подсчет, при условии, что количество отечественных туристов равно количеству иностранцев. Также мы не учитываем количество пасмурных и нетуристических дней (которые явно есть в этой индустрии).

3. Туристы в основном посещают центр города и редко окраины. Площадь центра Львова от 150 до 200 га, то есть 1,5 – 2 км.кв.

Таким образом, вычисляем насыщенность туристами центра Львова, круглогодично она равна 70 человекам на 1 Га в день (7000 человек на 1 км.кв – 12 500 туристов поделили на 1,75 км.кв).

Еще маленькая цифра. Густонаселенность среднего райцентра в Украине – 17 человек на 1 Га (1700 человек на 1 км.кв).

4. Густонаселенность областного центра – 25 человек на 1 Га (2500 человек на 1 км.кв).

А теперь самое важное в моих расчетах, надеюсь самое практичное.

Теперь представьте себе:

Допустим, вы предприниматель и ваш бизнес находится в райцентре. И он дает даже небольшую прибыль. При густонаселенности 17 человек на 1 Га.

А представьте себе, что будет, если к вашим 17 человекам прибавить еще 70 человек? Эти 70 человек с той же вероятностью будут потреблять продукт вашего бизнеса, что и ваши 17 человек.

Был 1 (один) клиент в единицу времени, а стало (ВНИМАНИЕ!!!) – 5 (пять)!

Объем был 100 тысяч чего-то, стал 500 того же самого чего-то. Выгодно?

Вводим еще один параметр:

У жителя Львова средняя зарплата 200-300 долларов в месяц. Это значит, что физически житель Львова может потратить в день на любые нужды не более 10 долларов.

А турист может потратить 70!

Следовательно, на одного местного в бизнес пришло не 4 равноценных покупателя, а целых 28 (70\10 х 4 = 28)!!!

То есть, оборот у вас был 100 единиц чего-то, а стал 2 900 единиц! А сейчас выгодно?

Это был простой и грубый подсчет. Можно сделать более точный анализ, но реальность останется почти такая же – новый расклад намного интереснее первого – причем в разы.

Как вы думаете, какой бизнес самый выгодный при таком изменении обстоятельств? Правильно, именно тот бизнес будет выгоден, возобновляемость спроса на продукт которого будет минимум 1 раз в сутки.

То есть нужен востребованный продукт с большой частотой возобновления спроса в единицу времени, обернутый в красивую и душевную бизнес упаковку.

Это фаст-фуд, рестораны, сувенирные лавки, аттракционы, экскурсии. Именно этим делом заниматься во Львове выгодно, о чем и мой небольшой фотоотчет ниже.

Мер города Львова Андрей Садовой очень много сделал для города, чтобы поток туристов был 1 миллион в год. И это заметно по самому городу.

Львов мне напомнил Будапешт. Очень похож своими узкими улицами и древней брусчаткой, архитектурой, запахом кофе почти из каждой открытой двери.

 

Какой бизнес открыть

Вид на 5-звездочный отель в центре Львова

 

Бизнес ниши Львов

Настоящее украинское название магазина мобильных телефонов.

 

Львов бизнес магазин

Название магазина «Родинна ковбаска» (семейная колбаска). Что имели ввиду авторы?

 

Львов бизнес фото

Типичный европейский пейзаж.

 

Львов бизнес фото_1

Почти дом с «химерами». Интересно, как у них бизнес?

 

Львов бизнес фото_2

Интересно, компания IKEA не имеет претензий к владельцам?)))

 

Сувенирный магазин во Львове

Сувенирный магазин

 

Магазин сувениров

Еще один магазин сувениров

 

Львов достопримечательности бизнес

Бульвар в центре Львова

 

Львов достопримечательности фото

Чем не европейский город? Ну разве что автобусы «Богдан» выдают происхождение пейзажа.

 

Львов достопримечательности фото_3

Предупреждение про выдвижной боллард — гидравлический столб для блокировки проезда.

 

Львов достопримечательности фото_2

Боллард в действии. Сейчас проезд в центр города перекрыт.

 

Львов достопримечательности

Старинная брусчатка придает средневековый колорит Львову.

 

Львов фото

Трамвайные рельсы не создают неудобств обычному транспорту.

 

Львов оперный театр

Львовский театр оперы и балета. Носит имя С. А. Крушельницкой — украинской оперной певицы.

 

Мастерская карамели

Мастерская карамели.

 

Пряничная Юрашка

Витрина приспособлений для ручного изготовления пряников в пряничной «Юрашка».

 

Дети делают пряники своими руками

В пряничной дети могут своими руками слепить и затем спечь свой первый пряник.

 

Кафе Львов

Шикарный продающий триггер: Завтрак — 27 грн, обед — 30 грн, ужин — 40 грн!

 

Возле ресторана Керосиновая лампа

Возле ресторана "Керосиновая лампа

"

 

Кафе венгерской кухни Брудершафт

Кафе венгерской кухни Брудершафт

 

Фрагмент старинной стены (кафе Брудершафт)

Фрагмент старинной стены (кафе Брудершафт)

 

Ресторан Первый класс

Ресторан «Первый класс».

 

Кнайпа Курнаха

Кнайпа Курнаха

 

Львовская мастерская шоколада

Львовская мастерская шоколада. Винтовая лестница внутри помещения все время полна людей, с 1 по 4 этаж.

 

Мастерская шоколада вход

Магазин реально не выдерживает потока посетителей.

 

Театр Пива

Театр Пива

 

Пивовар Элизабет из Бельгии варит пиво

Пивовар Элизабет из Бельгии варит пиво.

 

Театр пива Львов

Пиво, сваренное Элизабет сегодня, поступит в продажу через пару недель.

 

Посетители наблюдают за процессом пивоварения

Посетители пивного ресторана со 2 этажа наблюдают за процессом пивоварения.

 

Театр пива Львов

Сразу видно, что это не кочегары)

 

Какой бизнес можно открыть во Львове?

Любое кафе быстрого питания, сувенирную лавку, ресторан, кофейню.

Эффективность бизнеса можно посчитать просто.

В Днепропетровске за помещение площадью 100 кв.м необходимо заплатить 15 тысяч грн в месяц. Во Львове – около 40 тысяч (я позвонил по объявлению о сдаче в аренду помещения в центре на красной линии). Это при всем том, что поток туристов гарантирован, по крайней мере, на сегодняшний день.

Но таких городов как Львов на всех не хватит.

Да и таких мэров, как Андрей Садовой, на всю страну не наберешься.

Например, старинную часть Днепропетровска бизнес монополисты давно скупили и на их месте варварским способом построили современные торговые центры. В Днепропетровск тяжело будет заманить и 100 тысяч туристов в год. Обидно, правда?

Поэтому расскажу свое мнение про бизнес ниши для простого предпринимателя, которому не повезло жить в городе с миллионным потоком туристов.

Бизнес ниши на сегодняшний день исчерпаны. Все мыслимые и немыслимые потребности людей удовлетворены.

И потребности эти удовлетворили если не государство, то остаются еще монополисты, затем просто предприниматели. Еще часть потребностей удовлетворяет преступный мир (но об этом не будем).

Новых потребностей у человечества, увы, нет. Если вы решили открыть бизнес, и задумываетесь над тем, какой бизнес самый выгодный, открывайте любой востребованный бизнес, но только с одним намерением – стать лучшим в своей отрасли.

Поищите бизнес ниши следующим образом. Потратьте на поиски бизнес ниши пару месяцев. Посмотрите по сторонам, посмотрите на условно востребованный бизнес в вашем регионе. Попробуйте стать потенциальным клиентом этого бизнеса.

— Нашли ли вы в исследуемом бизнесе видимые изъяны?

— Не обидели ли вас работники отдела продаж?

— Заметили вы, что можно улучшить в бизнесе потенциального конкурента?

Если вы на эти вопросы получили подтверждающие ответы, вы нашли свою бизнес нишу.

Открывайте бизнес и подойдите правильно к организации бизнес процессов, проявите немного усидчивости и терпения – создайте лучшее в регионе и отрасли предприятие.

Какой бизнес можно открыть и какой бизнес самый выгодный – ответы на эти вопросы можно получить и, не рискуя собственными деньгами.

О том, как это сделать, читайте в статьях на моем блоге.

Или подпишитесь на мою рассылку здесь.

Если хотите более быстрый результат, записывайтесь на мои тренинги.

С уважением, Влад Бондаревский.

Хочешь получать статьи этого блога на почту?
Комментариев нет

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: